2025年3月20日，苏盐GOPAY钱包官方网站公司召开2024年杜着秀QC成就赞美大会暨2025年度QC幼组活动带头会议�；嵋樽芙崃�2024年QC活动成就，铺排部署了2025年质量治理沉点工作，对人民性创新创效活动提出了要求。
2024年度，公司QC幼组活动成就斐然。全公司共执行了44项攻关课题。在第九届亚洲质量改进案例大赛中，荣获二等奖2项，三等奖1项；在江苏省QC幼组活动成就评比中，获得一等技术成就3项，二等技术成就1项，刷新汗青最好成就。公司内部还评比QC优良成就6项。QC幼组代表们载歌载舞地登上主席台，接过奖杯、证书和奖金。
会议还进行了成就展示和工作互换�；竦玫诰沤煅侵拗柿扛慕咐冉钡囊环止尽盎囱沃恰庇攵止尽捌分是胺妗盦C 幼组，以一问一答的方式，活泼展示了降低潮盐钙镁离子和制品盐硫酸根含量的攻关成就。他们通过发现问题、分析重要成因、提出改进措施、跟踪改进功效等方式，让“幼改进”产生“大成效”，不仅提高了产品品质、降低亏损，还磨炼出了一目十行、能想敢干的攻关团队。一分公司和瑞丰公司别离作了QC工作经验互换。
会议指出，全面系统深刻地发展人民性创新创效实际，要对峙问题导向，做到守正创新，沉点把握好“建好行劣注健全机造、找对步骤、打牢基础、创新大局”五大环节，调动职工积极性、自动性、创造性，更好地投身鼎新发展、转型创新的实际，实现幼我钻营与企业价值的双向奔赴。
会议强调，2025年质量治理工作要沉抓五个方面。一是深刻执行卓越绩效治理、推广利用先进质量治理步骤，加快向卓越质量攀升；二是强化食品安全教育、化验室信息化建设和食品安全绩效查核，压紧压实食品安全主体责任；三是加强源头、过程、检测、储运环节管控微风险防控，提升食品产销全过程的监管能力。
会议号召，要大力提倡以职工人民为中心的创新理想，尊沉劳动、尊沉创新，大力营造全员创新创效的浓密氛围；美满造度，加强激励，引发基层职工创新创效的内活泼力；搭建平台、用好舞台，集聚更多智慧打造GOPAY钱包官方网站创新硬核力量。